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2024年商城建设好要怎么运营(通用7篇)

商城建设好要怎么运营 第1篇

题目 : 京东商城运营模式分析

姓 名 : _ _________

学 号:___ _______

专 业:____ _________

年 级:_____________

11/18/2013 10:38:04 PM 1

一、价值

京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,以“产品、价格、服务”为核心,致力于为客户提供质优的商品、优惠的价格,京东商城为企业与客户之间提供着经济、便捷、互动的商品和信息服务。京东商城拥有遍及全国各地超过3500万注册用户,近8000家供应商。在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等十二大类数万个品牌百万种优质商品,网站日均页面浏览量超过6000万。京东商城集团在行业中率先进行全国物流体系的布局,目前已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大大物流中心,并在沈阳、西安、南京等重要城市设立二级库房,仓储总面积达到50万平方米,同时在超过180座核心城市建立城市配送站。• 规范的经营环境

• 入驻的第三方卖家均为企业,打造诚信的平台,杜绝乱价和假货,保护第三方卖家品牌。• 庞大的客户资源

• 3500万注册用户,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过6000万。

• 进销存管理明细

• 第三方卖家店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理。财务明细、利润结算等。• VIP的推广服务

• 运营专员将提供咨询服务:上架、定价、如何在平台做促销,教会您在网上销售第一步。• 仓储和物流优势

• 提供货物的仓储、配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换货等服务。

11/18/2013 10:38:04 PM 2

二、客户

1.品牌供应商:品牌供应商需提供企业资质证明,具备一般纳税人资格,注册资金不能低于人民币伍拾万元,并可提供正规的增值税发票。2.品牌经销商:品牌经销商必须需提供品牌供应商给予的正式销售授权书,有正规办公场所,注册资金不能低于人民币伍拾万元,需提供企业资质证明,并可提供正规企业发票。

3.目标客户主要定位于大中城市3C产品的网民消费者。从需求上分析京东主要的线上消费者是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群。从年龄上分析主要集中于20到35岁之间的人群。从职业上来看主要集中于公司白领、公务人员、在校大学生和其他有网络消费习惯的人群。

三、提供的产品与服务

京东商城提供客户服务的目的是为了满足顾客在购物时的需求和欲望,从而提高顾客的忠诚度和满意度,以此来留住顾客。客户服务针对消费者的购物过程,也应相应的分为售前服务、售中服务和售后服务,从而在消费者购物过程的每一步都给与关注和引导,提高消费者的满意度。仓储服务:覆盖全国分别有北京、武汉、成都、广州、上海五家物流中心。

物流服务: 提供网购客户上门自提、货到付款;低运费政策;高效的配送,一天内配送多次,211限时达,提高网购客户的购物体验;优质配送覆盖全国。

客户服务:7*24小时服务 ;统一高效优质 ;呼入呼出IVR; 商品咨询 ;订单处理 ;售后服务 ;客户体验100分 售前客户服务策略

11/18/2013 10:38:04 PM 3 提供商品搜索和比较服务

消费者在登陆京东商城遇到的一个主要问题是怎样才能找到自己喜欢的商品。这个问题使公司为难。为了方便顾客购物,京东商城应提供搜索服务,使顾客可以快捷地找到想要得东西。另外在网上购物不像在传统商店那样可以直观地了解商品,所以京东还应提供一些有关商品的详细信息,以方便顾客做出购买决策。

为顾客提供个性化的服务

网上商店应根据上网顾客的不同身份、爱好和需求,将每一名顾客视为特殊的一员对待,自动提供不同的商品信息和服务,方便顾客购买商品,让顾客有宾至如归的感觉。

商城建设好要怎么运营 第2篇

店铺定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验)产品:挂烫机

手持便携式挂烫机

干衣机

空气净化器

加湿器

熟悉京东规则:

1.订单发货时限要求 2.商品发布规则 3.客服用语规范 4.工单处理时效 5.营销活动规则

新店开张上架产品:挂烫机4款 加湿器4款 干衣机2款 营销活动

1.确定店铺主推产品:手持挂烫机

干衣机

2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格 3.设置京挑客,直投,快车等推广,以此引进流量

4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销

运营阶段及目标

1.开张期(一个月):

1)塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象 2)制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性,制定会员管理机制,培养会员的消费习惯.3)店铺活动以折扣 直降为主,通过快车 直投及其他付费渠道快速引流,吸引客户购买及关注,增加店铺基础销量

4)预计第一月推广费用投入5万(用做累积基础销量和快车推广)

2.成长期(3到5个月)目标销售30万元

1)制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标

2)根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断

3)根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款

4)成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推广)5)策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款

6)根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等)7)预计每月推广费用投入10万(用做累积基础销量和快车推广和品牌团的费用)

8)进行品牌包装,例如百度百科品牌介绍等

3.成熟器:店铺各部分运营正常(目标销售40万以上)1)推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售

2)品牌形象打造

3)规范团队组织结构

4)按照品牌的标准,进行店铺统一规划。

5)预计每月推广费用投入13万(用做累积基础销量、快车、直投的推广和品牌团的费用)

4.商城稳定期(稳定销售额)

1)加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升

2)维持团队的稳定性,体现团队核心价值

3)增加单品团及品牌团的投放力度,扩张多渠道推广模式

商城建设好要怎么运营 第3篇

京东商城运营方案

一、预算

类目:电动工具、保证金:30000元平台使用费:1000/月 扣点:8% 店铺完善后考虑做京东快车

二、资质

企业营业执照 税务登记证 组织机构代码证 法人身份证正反面 一般纳税人资格证 银行开户行许可证 旗舰店授权书

商标注册证/商标注册申请书 卫生/生产许可证

三、店铺定位

电动工具批头供应商、特殊非标批头定制、四、熟悉京东规则

1、订单发货时限要求

2、商品发布规则

3、客服用语规范

4、订单处理时效

5、营销活动规则

五、营销活动

1、确定店铺主打产品:电动批头

2、配合京东新店铺的推广活动、做好庆开店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣价格

3、设置京挑客、直投、快车等推广,以此引进流量

4、不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销

六、运营阶段

1、开张期(1-2个月)

1)塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)

2)制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客的粘性,制定会员管理机制,培养会员的消费习惯

3)店铺活动以折扣 直降为主,通过快车及其他付费渠道快速引流 吸引客户购买及关注,增加店铺基础销量

2、成长期(3-5个月)

1)制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分析数据

2)根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺存在的问题并及时改善,周期性的对店铺进行诊断

3)根据商城销售情况,以及京东同行销售情况进行分析,适当调整主推产品,做出自己的爆款

4)策划有针对性的活动,商讨优化方案并执行,引进流量打造爆款

5)进行品牌包装,例如百度百科品牌介绍等

3、成熟期

1)结合店铺产品特性进行关联营销 2)品牌形象打造

3)加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升

商城建设好要怎么运营 第4篇

为了吸引更多的用户并提高销售额,我们需要制定一套综合性的营销策略,包括:

目标市场分析:通过市场调查和分析来确定我们的目标客户群体,了解他们的需求和喜好。

营销渠道选择:根据目标市场的特点选择合适的营销渠道,如社交媒体、电子邮件营销、内容营销等。

社交媒体是现代营销的重要组成部分。我们可以利用各种社交媒体平台来推广我们的线上商城平台,例如:

Facebook:通过创建专页、发布吸引人的内容、策划互动活动等方式来吸引和保持粉丝的关注。

Instagram:利用图片和视频分享功能来展示我们的商品和品牌形象,吸引年轻的受众群体。

Twitter:通过发布短消息、互动问答等方式来提高品牌知名度和参与度。

商城建设好要怎么运营 第5篇

为了更好地了解我们的用户和他们的行为,我们需要收集和分析以下关键数据:

用户行为数据:通过分析用户的浏览路径、停留时间、购买行为等数据来了解他们的需求和偏好。

销售数据:通过分析销售额、订单量、退货率等数据来评估我们的营销策略和平台性能。

基于数据分析的结果,我们可以采取以下措施来优化我们的运营策略:

商品调整:根据销售数据和用户反馈来调整商品品类和定价策略,以提高销售额和用户满意度。

营销策略优化:通过分析营销活动的效果来调整营销策略,例如增加投入在效果最好的渠道上,或调整推广内容以更好地吸引目标受众。

商城建设好要怎么运营 第6篇

商城运营计划

●1.每个类别打造最具市场竞争力的几款:

每个类别都有3-5款具有竞争力、有特色、实用、有市场的主推产品,位置置于最前端,保证主推产品的质量

●2.汇聚人气,举例说明:

仿照我的未来网,每天上3-5款产品进行秒杀,每出价一次消耗金币元,最后一次(时间到)出价者得到该商品,从元开始起拍,每次加价不得超过N元,竞拍的过程中平台能赚钱,为供应商做了很好的宣传,竞拍成功者以极低的价格拍到了产品。

仿照一战成名网,每天上10-20款产品,折扣价2-3折,原价拍下,买家在个人中心填写完正确订单号后,需遵守21天返款规则。

●3.注重互动:

注册会员希望在平台购买到什么东西,可以在上面给商城管理人员留言。对于产品有什么建议,可以给商城管理人员留言。

●4.注重售后服务:

和顾客形成相互信任 真诚合作的关系

●5.每个时间段,倡导一个主题: 眼健康,脑健康,心里健康,肝、脾、胃、肠道健康,根据每个时间段倡导的主题不一样有针对性的给不同的关注人群推荐有针对性的产品

●6.和供应商保持良好的合作关系

考虑到对方的特色和优势产品,合作发展共赢。

根据公司商城设计作出运营的计划,公司商城从APP客端的的界面排版,第一部份为导 航类目,分为健康食品、保健品、健康运动、丽芙专区、健康生活、健康家居、健康器械、两性健康八大类目导航。必需遵守商品发布规则对商品进入八大类目商品发布的步骤:

1、发布商品选择要发布商品的类目,类目选择完成后

2、发布商品选择商品的种类属性,填写商品标题品牌名+属性词+长尾词,主图底色统一为白底、产品详细页图介绍要美观

商城建设好要怎么运营 第7篇

在制定商品品类和定价策略时,我们需要考虑以下因素:

商品品类:我们应该专注于那些有足够市场需求且利润空间较大的商品品类。

定价策略:我们需要根据市场调查、竞争对手分析和成本核算来制定合理的定价策略,以吸引客户并保证利润。

与可靠的供应商建立稳固的合作关系是确保平台运营成功的关键。我们需要:

供应商选择:通过综合评估供应商的信誉、产品质量、价格以及交货能力等因素来选择合适的合作伙伴。

库存管理:建立有效的库存管理系统,确保库存充足且周转顺畅,避免因缺货或积压造成的损失。

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